氢气也就是王世襄先生所说的艺术水准。

在笔者看来，内燃一方面平台十分想以互联网的思维去打造低价爆款。巨头入局之下，望纳平台模式还是自营模式？虽然房地产行业的黄金年代已然不再，地产迎来了存量时代，但并不能就此认为家装行业的需求会大幅下滑。

与此同时，入氢那些仅仅想躺着赚钱的信息中介式伪互联网家装也会被逐渐淘汰，入氢一批崭新的、真正能给行业带来价值的互联网家装公司也必然会乘势崛起。3月14日，展战阿里巴巴（中国）网络技术有限公司入股河南匠多多信息科技有限公司，持股比例为20%。其中V是互联网价值，氢气K是变现因子，P是溢价率系数（主要取决于在行业中的地位），N是网络用户，R是网络节点之间的距离（客户间互动因子）。

从这一点上看，内燃互联网家装行业还有很长的路要走。虽然家装行业是刚需，望纳但低频率的用户行为决定了其用户粘性不强，而这又造就了家装行业的获客成本始终居高不下。

因此，入氢不妨以此公式为锚，入氢以土巴兔和齐家网两家头部公司为例来分析一下互联网家装行业到底价值几何？就用户的转化率或者说是付费率而言，土巴兔经过了多年的发展，已经累计了相当多的用户、装修企业、室内设计师及供应商资源，现已成为名副其实的国内最大的线上家装平台。

2018年10月，展战腾讯宣布与红星美凯龙达成全面战略合作，展战并称将在流量、数据、营销、技术、社交、场景等方面助力家居行业，探索家居零售行业价值链重构。美中不足，氢气同质化让美丧失记忆点在经济的高速发展带动生产能力和消费能力之余，紧随其后的是人们对品质感的追求。

在此大环境之下，内燃近几年，国产原创家居品牌成为了众多家居企业版图中越来越有份量的一个区域。不难看出，望纳两个品牌的沙发从设计布局到版型元素，差别似乎并不明显。

大公司讲效率，入氢讲执行，入氢讲联动，而原创家居因为规模和风格的原因，需要把更多的时间放在定调和风格设计上，就效率而言，在规划端就已经被落下了一大截，家居市场产品更迭速度不断加快，企业更新端的节奏就会被干扰，问题就会不断累积，变现能力逐渐弱化，长此以往，这一系列的连锁反应会对企业发展产生不良影响。同质化现象越来越明显，展战产品差异化的程度和新产品开发时间越来越有限。